企業人力資源管理

企业人力资源管理上海市注册咨询专家罗瑾琏博士、教授同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究http：//www.tjhrd.com本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图团队作业：4个案例-见发放之作业个人作业：2篇论文-体系对比-本企业人力资源管理的具体做法评析参考书[美]雷蒙德?A?诺伊等著，刘昕译人力资源管理：赢得竞争优势（第三版），中国人民大学出版社罗瑾琏著企业绩效的人力资源整合，同济大学出版社相关网站www.shrm.orgwww.Cabournet.com.cnwww.workforceonline.comwww.cn6969.comwww.longjk.comwww.hr.com.cnwww.2000hr.com.cnwww.hrm21cn.comwww.longjk.comwww.cec.globalsoures.comwww.HKHRM.COMwww.HRPROSGATEWGY.COM3月6日3月13日3月13日3月20日3月27日4月3日4月10日4月17日4月24日4月24日授课内容及相关案例第一讲导论-西南航空第二讲成功企业成功因素案例分析-海尔第三讲战略人力资源规划-ABC系统工程公司第四讲人力资源招聘与选拨-简-通用电气第五讲员工事业培训技术-西门子-三九第六讲绩效管理-金硅科技-贾明绩效面谈第七讲薪酬设计-福地-分红制度第八讲劳资关系-改善员工的思维理解人力资源对成功经营的战略意义制定人力资源战略与经营战略相关联的框架探讨有关人力资源管理的最佳实践本课程目标本课程的原则定位：管理者内容：应用为主，理论为辅形式：互动式。教材或其它参考书供课前课后看作业：小组作业要小组统一完成，个人作业独立完成每位迟到者先在台上重述上堂课的一个问题衡量学习效果指标：出勤率、参与性、作业质量、行为改进评估构成作业40%课堂30%笔试30%第一讲导言个人