专业人力资源工作者的132项工具

管理营销资源中心http://www.mmrc.net/专业人力资源工作者的132项工具掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源工作者的优势之一1战略框架2战略实施模型3波特价值链分析4战略管理过程5洛克希德法6组织变革的战略类型7决策树8基础统计技术9蒙特卡罗模拟技术10阿姆科公司事前测感技术11希布纳的预测七原则12组织决策的卡耐基模式13阿尔布雷克特组织政治分析14赋权分析矩阵15马斯洛的人类需求五层次理论16赫茨伯格的双因素理论17奥德费ERG理论18麦克利兰成就激励理论19波特和劳勒的综合激励模型20期权的六要素法21弗鲁姆期望理论22亚当斯公平理论23斯金纳强化理论24埃德温洛克目标设置理论25股权陷阱规避法26工作分析信息的种类27工作分析的步骤28因素比较法29因素计点法30分类法31排序法32问卷法33访谈法34工作日志法35实践法36结构化面试法37丰田公司选拔计划38岗位评价的权重系数确定法http://www.mmrc.net/管理营销资源中心专业人力资源工作者的132项工具★管理营销资源中心>>人力资源管理>>专业人力资源工作者的132项工具管理营销资源中心，我们致力于传播经管知识并改善他人学习：企业战略战术管理、市场营销销售管理、经典策划案例与专题、人力资源绩效管理、项目目标及风险管理、创新经营与领导艺术、人际沟通管理、团队管理、生产物流管理、经济金融与投资、股票与证券、商务礼仪与公共关系、电子商务与网络营销、创业励志成功管理营销资源中心http://www.mmrc.net/39管理评价中心法40内部选拔的方法41外部选拔的方法42员工的投入与收益分析法43格兰丘纳斯的上下级关系理论44效率\设备\岗位\比例定员