维修工具管理及材料使用标准作业规程

河南顺驰物业管理有限公司编号SW-ZY名称维修工具管理及维修材料使用标准作业规程版本A/0第2页共3页编制张琳更改张琳审核批准生效期2005年月日维修工具管理及维修材料使用标准作业规程1.0目的为了规范项目维修工具管理及维修材料使用，确保工具完整、物尽其材，特制定本规程。2.0适用范围本规程适用于河南顺驰物业管理有限公司各项目维修工具管理及维修材料的合理使用。3.0职责3.1项目经理、技术业务部、分管副总经理负责依次对项目维修材料采购计划进行审核与批准。3.2项目维修部主管负责维修工具管理及维修材料使用的监督，并负责制定项目维修材料月采购计划。3.3项目维修部维修员负责维修工具管理及维修材料使用的具体实施。4.0程序要点4.1维修工具管理4.1.1项目维修部使用的维修工具分两类：个人使用工具，公用工具。4.1.2个人使用工具管理a）个人使用工具由维修员个人领用及保管，并如实记录于《员工物品使用登记表》中。b）个人使用工具属公司财产，严禁用做私人用途。c）个人使用工具丢失或损坏，属于维修员个人问题由维修员照价赔偿；属于正常使用损坏，由维修部主管以书面报告形式上报，经项目经理、技术业务部、分管副总经理初审后，由公司总经理复审批准后以旧换新，并将书面报告交项目档案资料员存档。d）维修员应对个人使用工具定期进行保养。e）维修部主管每月对个人使用工具进行检查，发现情况及时处理。f）维修员调迁、辞职、解雇时，维修部主管应对个人使用工具进行盘点，发现缺少或损坏由维修员照价赔偿。4.1.3公用工具的管理a）公用工具由维修部主管负责领用及保管，并如实记录于《员工物品使用登记表》中。b）维修员借用公用工具时应经维修部主管同意后方可借用，并如实记录于《工具借用登记表》中。c）公用工具属公司财产，严禁用做私人用途。d）公用工具丢失或损坏，属于维修员个人或维修部主管问题应照价赔偿；属于正常使用损坏，由维修部主管以书面报告形式上报，经项目经理、技术业务部、分管副总经理初审后，由公司总经理复审批准后以旧换新，并将书面报告交项目档案资料员存档。e）维修部