人力资源规划管理标准作业规程

河南顺驰物业管理有限公司编号SW-ZY-名称人力资源规划管理管理标准作业规程版本A/0第1页共3页编制张静更改张琳审核批准生效期2005年月日人力资源规划管理标准作业规程1.0目的：为了规范人事定编管理工作，确保公司人力资源的合理配置，特制定本规程。2.0范围：本规程适用于河南顺驰物业管理公司人事定编的管理。3.0职责3.1各部门负责人负责人事定编计划的制定。3.2人力资源部经理负责人事定编的审核。3.3总经理负责人事定编计划的审批。4.0程序要点人员供求、薪资供求4.1《岗位配置情况表》的制定与审批。4.1.1公司各部门/项目部经理根据公司组织结构确定后，依据部门岗位工作劳动定额制定出《岗位配置情况表》报人力资源部审核。4.1.2人力资源部经理给出审核意见后上报总经理审批。4.1.3总经理审批确定的《岗位配置情况表》由人力资源部监督执行。4.2部门/项目加员。根据部门/项目申请加员的不同原因，采取不同处理方式。4.2.1公司业务发展的需要。4.2.2正常规程之外的工作出现。4.2.3项目接管处于过渡期。4.2.4员工工作技能未达到工作标准要求，需要调配。4.2.6部门/项目经理根据不同原因填写《增补员工申请表》上报人力资源部审核登记后。4.2.7人力资源部审核后，上报总经理审批。4.3人力资源部安排招募员工工作。5.0相关记录《增补员工申请表》《岗位配置情况表》？