安全员培训（训练）管理作业规程

中南顺驰物业编号SW-ZY-AQ-010名称安全员培训（训练）管理标准作业规程版本A/0第1页共3页编制张军更改张延审核李会娟批准方志刚生效期2006年1月1日安全员培训（训练）管理标准作业规程1.0目的为了通过培训，培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍，特制定本规程。2.0适用范围本规程适用于顺驰物业公司所管辖区内新招和在职的安全员。3.0职责3.1项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。3.2安全部主管负责监督、指导安全员训练和考核。4.0程序要点4.1新招安全员培训流程、内容4.1.1安全部主管制定培训目标4.1.2训练班长负责培训计划的制定和实施。4.1.3培训按计划进行，培训时间3至4天，培训完毕后由安全部主管结合训练班长对新训安全员所学内容进行考核，考核合格后上岗，考核不合格者，视情况进行处理。4.1.4岗前培训内容：----企业文化培训，对企业文化基本情况进行了解。----形体培训，掌握基本的队列、交接班、车辆指挥技能。----礼仪培训，掌握公司员工及安全员礼仪。----物业基础知识培训，了解工作过程中所需要掌握的物业管理知识。----工作流程培训，了解安全部各个岗位的工作流程。----消防基础知识培训，掌握基本的消防知识、法规及消防器材的使用。4.1.5安全部主管负责企业文化、礼仪方面培训，其它方面由安全部主管指定专人进行培训。4.2在岗安全员培训目的、内容：4.2.1对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训，是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施；内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。——消防培训内容：掌握初期火灾的扑救，拨打“119”的注意事项，根据现场情况，怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。——军体训练：通过训练使全体安全员提高身体素质，有团队精神，为规范值勤打下良好基础。内容有：——立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法；——整理着装、整齐报数；——齐步行进及立定，跑步行进及立定；——军体拳、擒敌拳；——拦车