德州宝林物业管理公司筹备方案

德州宝林物业管理公司整体策划方案??????????????????????????????????????????????????????????????????????????2004年1月一、国内物业管理市场发展趋势与分析中国物业管理经过近20年的探索、积累，已取得了较为明显的进展。目前，全国物业管理企业已逾2万家，从业人员200万左右，物业管理业类型已涉及住宅、商场、写字楼、工业厂房、社会后勤、家政服务等各类物业，管理物业面积数百亿平方米，物业管理已形成了庞大的市场基础，物业管理的市场化进程正在逐步加快。中国的物业管理市场具备了规模庞大的市场基础，而且随着房地产业的迅速发展，物业的规模将越来越大，因此，整个物业管理的市场需求是巨大的。但中国的物业管理企业虽然数量众多，却良莠不齐。经过初步的市场竞争，一部分物业管理企业的品牌及管理水平达到了一定程度的提高，具有一定的实力，这些企业已成为推动物业管理市场化进程的主要力量。中国物业管理卖方市场的主体已基本形成，这种主体的形成尚是不完整的雏形，仍有许多问题需要解决，如：业主委员会成立困难、缺乏相应的资金支持、业主委员会成员素质低下且不能代表全体业主的心愿、物业管理企业违规操作、乱收费、服务滞后及服务态度较差等等，这使得物业管理市场中的市场主体地位和内容经常缺位。物业管理的市场化缺乏最基本的形成要素，物业管理的市场化难以得到实质性的推进。由于物业管理企业规模普遍较小，因此物业管理实施专业化就比较困难，如物业管理“安全管理”方面的专业公司就很少，清洁公司虽然多，但由于人员工资过低、人员流动过快，也影响了物业管理的服务质量。全国的物业管理品牌格局没有形成，物业管理企业之间的市场竞争尚未真正开始，使得物业管理企业多而杂，小而全，这种状况为未来物业管理市场的重新洗牌提供了良好的条件。地区间发展不平衡，经济发达地区和不发达地区差异很大，经济不发达地区的物业管理水平明显滞后，而经济发达地区相对较规范和成熟。一般来说，南方地区管理水平高于北方地区，沿海城市高于内地城市，这种发展态势形成了中国物业管理市场发展格局的不平衡。中国物业管理市场的发展趋势显示，在未来的2～3年内，中国物业管理市场将进入“战国时代”。自建自管的发展模式造成整个物业管理行业公司数目多，管理规模小，管理质量差，市场化程度低，物业管理品