（保利物业）某商城顾问管理方案（72页）

中国XXXXX商业城物业管理顾问方案服务一个项目塑造一个精品深圳市保利物业管理有限公司二零零五年九月-方案目录-第一部分项目分析及管理服务定位……………………………………………..……………2第二部分物业管理公司参与物业开发的过程对发展商的意义………..…………………..5第三部分物业管理要点及难点………..……………..……………..……………..…………...9第四部分物业管理顾问服务详述………..……………..……………..……………..…………………18第1章顾问工作概述………..……………..……………..……………..……………………………………....19第2章顾问期限………..……………..……………..……………..……………………………………………..21第3章顾问服务范围及内容………..……………..……………..……………..……………………………..22第4章顾问工作职责………..……………..……………..……………..……………………………………….31第5章顾问服务目标承诺………..……………..……………..……………..………………………………...32第6章顾问费用………..……………..……………..……………..……………………………………………...33第五部分保利物业简介及优势介绍………..……………..……………..……………..……………...35第六部分在管项目介绍………..……………..……………..……………..………………………………...45第一部分项目分析及管理服务定位一、项目概况项目概况：总建筑面积:30069.79平方米，容积率:2.1，地下建筑面积:2342.32平方米，建筑密度:39.5%，绿地面积:4094.87。其中：商铺建筑面积:5343.45平方米，办公用房建筑面积:5928.22平方米，住宅建筑面积:16455.8平方米，地下车库:48个。二、项目定位：项目定位：XXX商业城是一个主要以经营小家电为主的新一代批发市场，仅有少量商铺，将创造独立城铺与主题商业融合，首创城商直销与一级批发互动模式，统一的小家电定位与城铺个性化独立经营兼容。在管理上还将采用中国小商品城管理模式等6