大湖之都物业服务顾问方案书

正荣·大湖之都物业服务顾问合作建议书安世维恩机构Ⅰ安世维恩机构背景Ⅱ项目物业管理预判Ⅲ项目合作意向建议安世维恩机构背景安世维恩（Axven）作为一家国际化的产业管理集团拥有近百年不动产服务经验，其主要为欧洲各国皇室及贵族家族等高端客户提供资产管理业务,其于2008年正式进入中国。安世维恩（深圳）地产顾问有限公司作为旗下专业机构拥有大中华地区“AXVEN”品牌唯一使用权，公司于2010年正式开展中国大陆地区业务，目前专注于城市建筑和基础设施发展与管理领域，以成熟领先的国际化运营支撑管理体系和丰富高端客户服务经验的本地技术优势人才团队，致力为国内规模化房地产开发商提供各类型物业项目投资、运营咨询及企业管理顾问、专题培训、课题研究等全面服务。项目物业管理预判大湖之都项目作为二线盛会城市百万平米规模的地产项目，其运作成功对于正荣集团由区域性开发商向全国性跨区域开发企业跃升有着重要的标杆意义和品牌影响力。安世维恩（Axven）作为一家有着多年城市公共服务机构，在在物业管理和工程配套设备管理方面的丰富的经验和领先的技术优势，通过对大湖之都项目的前期调研，我们初步对该项目物业服务的难点进行分析和初步定位。项目硬件管理难点备注：更多详细分析详见后期合作提供之文件项目以水域原宅为主题，根据地块自然条件规划设计了较大面积的水域景观。水景配置对楼盘品质有直接提升作用，但从物业服务角度来看，项目水景面积过大易存在生物富长、水质净化、安全避险等诸多问题，如果人造水系循环其能耗大长期运营成本较高。项目软件管理难点项目运营探思Ⅰ：如何物业价格相对较低的情况下实现本项目物业服务性价比最优？Ⅱ：如何通过差异化服务解决各不同圈层客户群体需求平衡?Ⅲ：如何通过管理创新保证服务品质可持续?项目合作意向建议根据项目实际情况，我专业团队与南昌市行业协会及物业同行进行了积极交流，同时在进行市场调研亦充分利用安世维恩信息库的知识优势，选取国内城市同类型项目作为典型研究，针对性的制定如下品质提升方案。＆品牌战略型合作方案：考虑到物业管理公司的迅速成长和品