中海物业徐州财富广场顾问考察报告

徐州·财富广场顾问考察报告（第一次）深圳市中海物业管理有限公司顾问团2005年7月20日时间：2005年7月17日至20日考察组：杨扬海、景驳、周宏、郑学华、朱保安、简强、廖军亚考察项目：徐州·财富广场被顾问方主要出席人员：徐总、刘总、李经理、刘经理、张工等第一部分考察目的根据合同及双方约定，深圳市中海物业管理公司顾问团一行5人以及2位驻场顾问，于2005年7月17至20日对徐州财富广场顾问项目进行了首次顾问考察。通过实地考察，解读徐州财富广场发展商的设计理念和开发思想，结合中海物业公司长期从事物业管理实践中积累的丰富经验，从有利于日后物业管理的成本控制、管理质量的提升、人材储备以及业主安全实用的角度，对本项目的管理运作、会所经营、智能化系统、安全保安、空调给排水等方面提出建议。使徐州财富广场各项物业管理工作能做得更完善、更全面，确保本大厦为物业公司今后建立优良的物业服务质量打下坚实的基础。本次考察，得到了地产公司和物业公司领导的高度重视，在贵司的安排下，对本项目情况作了详尽的介绍，并带领我顾问团人员到项目现场，仔细察看了项目的具体情况同时，双方就一些共同关心的问题进行了多次认真的交流。考察期间，我们还参观了徐州市几个知名楼盘和写字楼，了解当地物业管理水平及状况，现就结合徐州市物业管理状况，就徐州财富广场顾问项目实地考察的情况及建议作出书面报告，呈交各位领导审阅。第二部分管理运作方面一、管理运作建议（一）管理运作设想的建议财苑房地产经营开发有限公司开发的财富广场，不论在设计理念，规划建设、内外装饰及配套功能上，在全徐州是最超前的高档商务写字楼，且要求旗下的物业管理公司打破徐州商务写字楼物业管理的传统方式，以超前的管理理念，规范的管理动作、科学的管理手段，高起步的介入物业管理，短时间内在本区域或周边地区产生一种商务写字楼新管理模式的追风浪潮，成为本辖区及周边区域高档商务写字楼物业管理的领军企业，为物业管理对外扩张，接管其他高档商务写字楼项目做准备。1、全面导入ISO9000国际质量管理体系财富广场不论在设计、布局、配套设施诸方面都具有较高水准的硬件优势，为日后高标准物业管理创造了很好的基础条件，因此，物业管理应当也可以以高标准的要求起步，建议物业