长城盛花策略建议案本色空间“享受侨城本色生活”[市场推广建议策略]MarketExtend.AdivsePlanning长城盛花策略建议案前言由于本项目所处的地理位置,以及片区发展的历史,使得周边的竞争楼盘质素相对较高,给项目的推广和销售造成一定的压力。因此在整个策划案的过程中我们将结合项目的自身特征,运用个性的突破手法,规避目前市场竞争,扬长避短,找准市场空缺进行突破。使项目如出水芙蓉般清亮登场,紧紧锁定目标客户。长城盛花策略建议案一、市场分析1、行业趋势:?深圳房地产经过1999、2000年的蓄势,2001、2002乃至2003年必将成为深圳楼盘销售的高速发展时期。?随着外资的入市和售楼理念不断成熟和完善,深圳楼市竞争平台迅速提高,市场竞争异常激烈。?由于深圳的市政中心的改变,使得深圳楼盘的建设和被市场所关注程度发生变化,区域间的竞争变得较为突出。?区域热点不断涌现,各种概念铺天盖地的出现。各个片区如:罗湖的东门商圈、国贸商圈,福田的CBD、西商圈等、南山的前海后海等等在深圳扮演着不同的区域角色,都有着自己的个性和特征。长城盛花策略建议案2、项目所处的片区特征:华侨城片区共性:?华侨城是深圳将自然景观与人文景观结合的最为完美片区。?从居住环境到社区配套到交通状况是目前最适合居住的区域。?其区域知名度、美誉度方面具备较强的竞争优势。?区域文化底蕴丰厚、居住人口素质较高.。总之:华侨城汇集深圳60%的高档楼盘,居住环境成为华侨城最具竞争优势的因素,它已成为高尚住宅区域的一个代名词长城盛花策略建议案[结论]:深圳楼市已经发展得相当的成熟,而且市场也已经显得非常的理智。各个楼盘要想在激烈的市场竞争中生存下来,除了需要良好的自身条件外,如何迎合消费者的心理,成为了研究的重要内容。华侨城以其高尚住宅社区标志着深圳的住宅市场,已经成为深圳人向往的居住地。而且,我们项目也正处于华侨城片区,如何利用好这里的片区优势,成为我们思考的关键。长城盛花策略建议案项目名称主力户型主力户型面积(平