XZ-29制度管理流程

Sheet1重庆新龙湖物业管理有限公司版本号：C文件名称文件编号：XZ-29修改状态：制度管理流程生效日期：2004年2月1日1目的：使公司制度符合公司实际工作要求，具备较强的可操作性2适用范围：以物业公司名义发布实施的所有规章制度3管理内容：流程说明责任人1、查询原有制度执行情况行政主管2、询问各部门主管（管理处主任）对制度的建议1、如旧制度需要修订则提出修订意见，行政主管2、如需要新建制度则拟定新制度，3、以上工作在3个工作日内完成。NO1、提起会签行政主管2、经理审批3、以上工作在5个工作日内完成1、按知晓权限下发至各部门主管和管理处主任行政秘书2、在《收发文登记表》上登记1、每季度至少一次对制度的执行情况进行检查，记录在《内审记录》或《综合检查记录》上2、每半年至少一次对制度进行回顾和评估，在半年或年终总结以及管理评审报告中向经理汇报。行政主管4相关记录4.1《收发文登记表》4.2《内审记录》4.3《综合检查记录》4.4物业公司内部会签编写：邓爽审批：郝红兵&C质量体系文件&TimesNewRoman,常规&宋体,常规第&TimesNewRoman,常规&P&宋体,常规页，共&TimesNewRoman,常规&P&宋体,常规页发布执行草拟新制度或修订制度审核检查和回顾结束根据公司发展要求或变化开始yesSheet2Sheet3