山东光明机器制造有限公司-2006薪酬设计实施方案-36页

咨询www..com*山东光明机器制造有限公司薪酬设计实施方案咨询wwcom*目录一、薪酬现状分析··············································P03二、薪酬设计思想··············································P10三、主要框架说明··············································P16四、其他相关问题··············································P28本薪酬方案是公司组织变革实施方案的配套材料，亦是公司进行薪酬管理的纲领性文件，未来公司相关薪酬方案的制订和调整须依据本材料进行。注：本薪酬方案仅涉及公司员工日常常规的工资设计，对福利、奖金等其他薪酬事项将不在此方案中进行具体描述。咨询wwcom*一、薪酬现状分析1.1薪酬整体情况分析1.2薪酬体系问题归纳咨询wwcom*目前公司存有三种薪酬体系1.1整体薪酬情况介绍工时计件制固定工资制销售提成制适用对象从事定额生产运作，工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施办法保底工资420元/月以标准工时为基础计算计件工资，适当考虑零活和新品试制