九锅一堂十二大系统执行计划

主表九锅一堂十二大系统执行计划12大系统分项负责人培训人被培训人监督人完成任务、评估标准完成人需要资源执行时间截止时间追踪人追踪时间P计划D执行C追踪A总结业务计划年度损益表财务总监财务总监副职以上运营部总监1、副职以上人员会使用2、合格率90%以上副职以上运营部、财务部41,51841,578总经理41,5833店4店10店8月15日前培训8月20日前追踪检查8月下旬会议总结月度损益表9月15日前培训9月20日前追踪检查9月下旬会议总结内部沟通传达沟通行政总厨行政总厨副职以上运营部总监1、全员执行2、合格率90%以上副职以上所有部门41,51841,578总经理41,5838月15日前培训10店8月20日前追踪检查8月下旬会议总结评估沟通快乐沟通9月15日前培训9月20日前追踪检查9月下旬会议总结人事实务选人前厅总监前厅总监副职以上运营部总监1、所有表格，流程制定2、所有表格流程执行90%副职以上所有部分41,51841,578总经理41,5835店9店用人8月15日前培训8月20日前追踪检查8月下旬会议总结育人留人9月15日前培训9月20日前追踪检查9月下旬会议总结附表最终九锅一堂十二大系统执行计划项目渠道责任人投放人流程、制度、整理监督人执行时间截止时间内部沟通传达沟通好人好事微博、微信、内刊、文化墙统计人：办公室主任、网络推广人（负责搜集网络好人好事）、图片设计（美工）、文字编排（策划总监）全体员工、顾客运营部总经理41,51841,578发展方向会议、活动董事会全体员工、顾客建议董事会董事长41,51841,578目标任务会议、紧急通知运营部总监董事会、财务部董事会、财务部总经理41,51841,578特殊事件