zgf文化价值观培训P28

真功夫文化价值观1.unknown一、小故事：地图1、企业发展的灵魂是企业文化，最表层的是物质文化，即表象的发展速度、产品、服务质量等等，中间层是制度行为文化；最核心的是价值观，有什么样的价值观就有什么样的制度文化和规章制度，这又保证了物质文化不断增长二、企业文化的三个层次2、海尔文化称为“创新文化”，其核心是“创新”、“创造”、“创业”其途径是“组合”、“融合”、“整合”*海尔兼并红星电器的时候，派去的第一批人不是来自财务部，而是来自企业文化中心，先去宣讲企业文化，再去宣讲海尔的管理3、张瑞敏认为海尔的价值观只有两个字“创新”！价值观精神文化制度行为文化物质文化企业文化的三个层次4、价值观就是用来确定什么是好的，如何对自我和别人履行责任，如何评价自身行为与绩效的标准三、1、《南方都市报》的核心文化是两句话：第一句，我有那个勇气说真话第二句，我就要有道德不说假话所以不说假话、追求事实、追求真相是他们的核心文化2、“达芙妮”女鞋文化：第一句：“不要为失败打理由，要为成功找方法”第二句：“品质、知识、创新、服务、关怀”3、同仁堂：创立于清康熙八年（1669年）恪守古训：“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”树立自身意识：“修合无人见，存心有天知”4、安利：“任何时间，任何地点，任何人都可以卖，只要是安利产品都可以卖得出去”5、超维咨询公司理念：做人—晶莹剔透，做事—水滴石穿有问题是方法不对，有困难是能力不足精神：超越自我，超越规则，超越他人6、通用电气的价值观节约What：减少任务，只做需要做的Why：成为世界成本领先者的关键灵活性What：减少层级Why：通过加强沟通和强化个人责任来建立适应迅速变化的世界的迅速决策机制创造性What：发挥新思想—创新Why：通过更高质量的产品和服务提高顾客满意程度和经营边际所有权What：信任别人的自信心，授权于他人自由行动的自信心以及参加与关系到