餐厅训练检查表(1001试用版)检查日期分数(总分100分)评估人餐厅经理值班经理区域名称营运督导上月训练检查分数:上一季度/上月流失率:餐厅人工/训练的成本:上月餐厅招聘计划完成率:一、训练团队:(5分)1、抽查任2名员工是否知道:本月的训练经理及负责自己的训练员(1分)((2、训练经理及训练员了解自己的角色与责任(抽查工作职责,并检验职责与工作的执行效果;)(2分)((3、训练员(含兼职员工):员工(含兼职员工,但不包括姐姐、电工)>=1:4;(2分)((二、餐厅员工训练(36分)1、员工训练系统建立情况(5分)A、是否将功夫手册岗位篇摆放在训练柜,将功夫秘笈(SOP)摆放在休息室显眼地方供训练员工时使用(1分)((B、抽问一名训练员及一名经理在训练过程对功夫手册岗位篇、功夫秘笈(SOP)、岗位鉴定表、岗位追踪表的使用方法的掌握(2分)((C、训练资料、工具保管完整且齐全处于可使用状态(VCD机、VCD碟、电视机、手册、功夫秘笈(SOP)、岗位操作指引等)(没有休息室的餐厅,请订购便携式DVD播放器)(2分)((2、训练计划的执行(16分)A、是否在每月25日前制定出下月的训练需求分析表,且有保存三个月(2分)((B、是否有在每月25日完成餐厅的训练预算表(2分)((C、员工的岗位目标有制定计划,并能体现在班表上(2分)((D、员工训练追踪系统a、是否及时更新员工岗位追踪表(新产品内容须及时补齐)(1分)