Starbucks副理培训

Sheet1Starbucks副理培训计划表月份第一月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月实际完成时间日期辅导人备注14111825181522181522181522181522181522181522181522181522181522RM签名训练项目310172430714212871421287142128714212871421287142128714212871421287142128收银机炸锅RM4周RM现场训练系统RM3个月AM稽核90分以上月报制作,分析RM6个月利润控制RM3个月中级课程RM符合报名条件管理组班表,底稿RM3个月与RM一起接待员系统RM3个月与RM一起CERRM2个月与RM一起评估管理组绩效评估RM1个月RM与AM现场指导学习内容收银机炸锅收银机-产品键的设置,打印机设置,控屏设置,故障排除.炸锅-产品键设置训练系统按管理篇内容进行学习月报制作,分析月份损益汇总、人力成本、促销状况、L.S.M、餐厅机会点分析、改进计划利润控制CPH、EOW、半变动成本、损耗控制、MARGIN分析中级课程管理组班表,底稿按管理篇内容进行学习接待员系统按照手册进行学习CER餐厅正确评估方式,制定行动计划管理组绩效评估&L&TimesNewRoman,常规&D