内容提要中国改革开放二十多年来,世界上很多跨国公司纷纷登陆中国,欲占领拥有十几亿人口的巨大市场。大多数跨国企业在中国这块巨大的蛋糕上尝到了甜头。跨国公司之所以在中国市场取得了巨大的成功,并且在以惊人的速度实施着它们的扩张,它们究竟是靠什么得以成功的呢?它们的竞争优势可能来源于技术、资金、人才、渠道、管理、营销和品牌等等的一个或者几个方面,但是不可忽视的是它们都拥有超前的品牌营销策略。本文以星巴克公司为例,分析了跨国公司在华的品牌营销策略,包括产品策略、服务策略、渠道策略、定价策略、促销策略,以及与产品品牌间接相关的企业文化乃至品牌文化策略。分析跨国公司的品牌营销策略对于品牌的建立和推广所起到的作用,对于国内企业研究如何培育和打造自己的品牌具有参考价值。关键词:跨国公司星巴克品牌策略1目录第一章绪论..................................................................................................11.1选题背景....................................................................................................11.2论文结构....................................................................................................31.3研究思路....................................................................................................4第二章跨国公司在华主要竞争策略分析......................................................52.1跨国公司在华主要竞争策略................................................