CompetencyBasedSelection&InterviewSkillsSabrina23.Apr.2006《以胜任能力为标准的招聘与面试技巧》请问你在招聘方面遇到过什么问题?……请大家用5分钟的时间写出各组在招募中遇到哪些问题?海报纸上持续性的思考……如何快速而有效地完成好每一项招募任务?如何通过合理的面试/选拔流程将合格人才成功引进?我们面试者究竟要对求职者说些什么,如何提问才能让你在短时间内迅速把握求职者真实情况而不被表象所迷惑?我要在有限的时间内充分了解对方,发现对方的能力,发现对方的潜力,面临的制约企业的人事政策人力资源规划既定的行动计划环境条件职位要求招募成本激励因素录用流程现实的挑战It’seasytotakealemonoffthetree,butit’llbedifficulttodigoutadiamondfromtheground.___RomodBatra目的让大家理解招聘的规范化程序和所需要的基础工作,学习和练习面试中需要使用的关键技巧.内容提要招募概述面试系统行为面试面试技巧评估技巧如何招募合格的见习管理人员招募概述--有效的招聘系统应该精确公正/公平双方认同当你把海鱼放进河水里,或把河鱼放进海水里,会发生什么?为什么?招募概述如果聘用一般水不的人,进公司再训练高水不的员工,消耗时间,落后于竞争对手;如果雇佣最好的员工,使公司生产力提高。我在哪可以找到一流的员工?我怎样才能知道自已是不是在为部门或公司作出最好的录用决定呢?在面试过程中怎样去提问获取相关信息是很重要的RightPosition