盛世嘉园物业管理方案计划书

www.fdcsky.cn盛世家园楼盘项目物业管理方案计划书一、概述盛世家园项目位于邵阳市火车南站站前开发区#地，将是火车南站经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，盛世家园的物业管理水准将更显重要。二、目标贯彻开发商开发盛世家园项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将盛世家园管理大成都市居住区，让业主在盛世家园里享受大都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，力促盛世家园物业保值增值。树立我物管公司品牌，三、组织物业管理行业是一微利行业，当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。四、人事人事设置原则：一人多岗，不要因人设岗。预计26名员工（按整个小区交付时设计）。序号岗位人数主要职责备注1经理1在董事会领导下，全面负责经营等。2经营部主任2具体经营事务、人事等。3办事员3文书、财务、劳资、后勤等。财会要持证4物业管理员2具体物业管理、装修监管、收费、维保服务等。5安全护卫员12门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。6水电工2公共区域水电设施维护、水电维修服务等。7绿化1浇水施肥修剪整形病虫防治除杂草保洁补苗8保洁员4公共区域卫生保洁、绿化养护等。员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率100%。五、经营预测a)经营收入：47.5万元（年度，以下省略）·物业管理费：48万元应收48万元80000*12*0.5=48万（元）预计收入43.2万元（收缴率90%）·维修服务费：1.5万元·特约服务：1.8万元·其他收入：1.0万元b)支出：52.5765万元·人员工资福利：24万元·办公费用：6.5万元（办公、安全护卫、绿化、保洁、消杀等）·维修保养费用：3.5万元·公用设施设备维修及保养费：1.5万元·绿化管理费：绿化率45%1.04万M2*1元/年*M2=1.0