工程服务案例四

www.fdcsky.cn[案例四]设备能耗过大怎么办上海华联物业有限公司福兴大厦中央空调镍化锂机组，用蒸汽作为动力来制冷，由附近的热水站统一供应蒸汽。中央空调进气管口径为100mm，每天用气起步计量为7.2t，而在5至6月份时，每天实际用气量仅为2~3吨。为此，每天要多付3-4t的蒸汽费。面对这一情况，物业管理公司应该怎么办？[案例分析]由于设计或入住后业主使用等原因，经常出现设备设施能耗或提供功能（功率）过大或不足的情况。本案例所涉及的就是中央空调镍化锂机组因原设计进气量过大，造成能耗过多，资金浪费的情况。针对这一情况，工程部门应积极开动脑筋，群策群力，开展技术革新改造，在设备设施技术要求许可的条件下，以不影响为业主服务为前提，进行设备设施改造，努力降低能耗，节省资金。[解决方法]为了减少能耗，降低成本，该公司设备部开展技术革新，在5-6月份时，将空调进气管口径由100mm改为50mm，蒸汽进气量减少一半，每天用气量起步计量由7.2t减少为3.5t。这样做操作起来比较麻烦，但保守的估计，一年能节约能耗费近6万元。[相关法规制度]1．《工程部经理、部分主管、领班岗位职责》（节选）岗位名称：项目工程部经理直接上级：行政上级项目、专业上级公司工程部经理直接下级：工程各专业主管、档案管理员、工程部文员直接责任：1．在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施；2．熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程；3．负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4．负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部；5．积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作；6．负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理；7．负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议；8．负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结；9．负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10．负责向小区业主管理委员会出具小区设备、