物业管理公司的物业管理制度汇编2

固定资产管理标准作业程序一、目的规范固定资产的管理，确保公司财产的完好和安全。二、适用范围适用于物业部的所有固定资产的管理。三、职责1、财务部主管负责固定资产管理工作的组织、实施及监督。2、固定资产管理员负责固定资产的分类、登记、管理、盘点及清查。3、使用部门的负责人或使用人负责保管和维护。四、程序要点1、固定资产的定义(1)固定资产是指使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。(2)不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用期限超过一年的也应当作固定资产。2、固定资产的分类(1)固定资料按具体用途可分为以下几类：①房屋及建筑物。房屋是指企业各部门用房以及连同房屋不可分离的附属设备，如电梯、卫生设备等。建筑物是指房屋以外的围墙、水塔和企业内花园、喷水池等设施；②机器设备。是指用于经营服务的洗衣设备、排水泵；用于产生电力、冷暖气的各种设备；③家具设备。是指用于经营服务和经营管理部门的高级沙发、组合家具等；④交通运输工具。是指用于经营服务和公司内部运输的各种车辆，如小轿车、卡车、吊车、电瓶车等；⑤电器设备。是指用于企业经营服务或管理用的电子计算机、电视机、电冰箱、通讯设备等；⑥其他设备。是指不属于以上各类的其他经营管理、服务用的固定资产。3、固定资产的建帐和日常管理(1)固定资产管理员根据仓库出具的资产验收单，在3个工作日内建立《固定资产台帐》。台帐内容包括：资产代码、资产名称、类别、使用部门、存放地点、购买日期、原值、使用年限、月折旧额、累计折旧额、责任人等。(2)财务部会计应按《企业固定资产分类折旧年限表》的有关规定采取平均年限法按月计提固定资产折旧，平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：①年折旧率=（1-预计净残值率）/折旧年限×100%；②月折旧率=年折旧率÷12%③月折旧额=固定资产原值×月折旧率。(3)净残值率按照固定资产原值的3%~5%确定，净残值率低于3%或高于5%的，由财务部自主确定，报主管上级公司财务备案。(4)使用部门负责人和使用人因工作岗位调动或离职，应按《员工离职、内部调职标准作业程序》中的有关规定办理资产移交手续。(5)对流动使用的固定资产，