7.5.1-J01-01绿化部工程施工管理办法

深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-01名称绿化部工程施工管理办法版本D/0第1页共2页编制谭娟平更改审核熊永绪批准张跃敏生效期2006年6月1日1．目的规范绿化部绿化工程施工管理。2．范围适用于绿化工程部3、职责部门/岗位工作内容总经理/总经理助理负责权限内物资的审核、审批相关职能部门负责权限内的审核、审批，过程行为监控部门经理负责权限内的审核、审批，过程行为的监控工程主管/工程项目负责人物资申请、审核，负责对整个工程过程的监控管理现场施工人员物资申请、具体施工管理4．定义施工过程含制定施工计划、施工过程控制、及时反馈工程施工信息、做好详细施工记录、维护施工现场安全、分包方管理、工程完工的全过程。5、方法与过程控制5.1施工前期准备5.1.1绿化工程施工前，部门负责人任命项目负责人并派驻地施工人员，项目负责组织工程现场会议。会议内容应包括：熟悉甲方监管工程师、熟悉施工现场环境、指出工程施工要点和难点、分析可控成本因素、并对工作进行分工，明确施工计划节点。5.1.2按照合同清单寻求苗木采购信息,可采取电话咨询报价或到供方生产基地调查的形式进行，经过对比及综合分析后，选取苗木供方,并向公司提交合同内苗木《绿化苗木采购申请单》。甲供工程苗木由甲方指派代表选购,绿化部协助采购。5.1.3分包方约谈：施工前与分包方进行约谈，填写《供方现场（约见）评审记录表》，对分包单价、安全责任、结算标准等进行约定,超过一万元以上的劳务分包,要求职能部门人员参与约谈。同时,向公司报批后与分包方签订《绿化工程施工协议书》。5.2施工进驻5.2.1按甲方要求及施工计划明确开工、竣工日期。5.2.2按图纸及种植要求回填土方，平整好种植场地。5.2.3与甲方对接绿化用水取水点,以便进行绿化种植施工。5.2.4如绿化给水工程由我方负责施工,施工时间应早于绿化种植施工，进行绿化种植前，给水管网须预埋到位。5.3施工过程管理5.3.1同一施工区域内，按大型乔木-乔木-亚乔木-灌木-草皮的顺序进行种植施工。5.3.2项目负责人须向部门负责人及时反馈工程信息及工