园林景观工程全过程管理手册

1××集团园林景观工程全过程管理手册编制单位：××集团成本管理部编制时间：二〇〇八年十二月2资料汇编（2008版）目录1、总则2、房地产园林景观工程内容及涵盖范围3、景观工程目标成本编制作业指引4、景观工程招标文件编制要点5、景观工程投标单位考察作业指引6、景观工程招标清单及控制价编制作业指引7、景观工程评标定标管理细则8、景观工程合同管理要点9、景观工程现场施工管理要点10、景观工程结算管理作业指引31、总则1.1编制本资料汇编的目的为了加强标准化和规范化管理，为分公司景观工程成本管理及施工管理提供帮助和参考，推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准，我们对集团系统内已建和在建景观工程进行梳理，从景观工程内容的划分、目标成本的估算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制，到招标评标、合同管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明，融合了××集团现行的制度流程与实例操作手法，编制了本景观工程资料汇编2008版。1.2编制本资料汇编的意义对以往工程和在建工程进行梳理和总结，存在不足的或错误的进行改正和吸取经验教训，做的好的地方和环节将经验加以固化推广，将××集团景观工程管理和实践经验固化下来，指导今后的相关工作。1.3编制本资料汇编的依据本资料汇编都是根据现行公司制度、表格及流程摘录汇编，另外增加很多实例，比如较好的招标文件、成都项目单位考察模式以及完善的结算范例。1.4编制说明本资料汇编为第一版次，必定存在许多不足和疏漏的地方，希望区域公司成本管理人员及工程管理人员结合工作实际提出宝贵意见，共同完善这份资料汇编，让它切实能对我们今后的管理工作有所帮助。―――编者