仓库管理标准作业程序

仓库管理标准作业程序一、目的?规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。?二、适用范围?使用于物业部下属各处的仓库管理工作。?三、职责?1、公司采购员负责物品的采购工作。?2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。?3、公司/各处财务会计负责物品的核算。?4、公司财务部主管负责仓库管理工作的监督。?四、程序要点?1、库存物品的限额标准?(1)日常消耗物料的库存限额：?①一般为每月平均消耗量的两倍；?②特殊情况另行处理。?(2)常备的零件物品的库存限额：?①一般为每月平均消耗量的3倍；?②特殊情况另行处理。?(3)各处库存物品的总额，应控制在该处管理费用收入加其他各项经营收入的总和的40%以下。?2、物品采购的申请?(1)仓库管理员原则上应在每月25日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采购计划。?(2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。?(3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。?(4)仓库管理员应在每月28日前将采购计划交公司财务部主管审核。?(5)公司财务部主管依据下列内容审核：?①仓库实际库存量；?②当月实际消耗量；?③库存物品的限额标准；?④下月预计消耗量；?⑤下月资金预算。?(6)财务部经理审核：?①采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；?②采购计划合理的，财务部主管应在财务审核栏内签署姓名、日期。?(7)采购计划在每月30日前报公司总经理审批。?(8)总经理审核同意后，交采购员按照《采购管理标准作业程序》中的相关规定进行采购。?3、物品的入仓程序?(1)物品的入仓程序：?①采购员原则上应在物品采购回来的当日，将物品送交仓库验收，特殊情况不能在当日入仓的，应报经营部经理批准后另行处理；?②如采购员通知物品供应商送货上门，采购员应陪同供应商一起到仓库验货；?③仓库管理员应对符合购买计划的物品按照《物品验收标准作业程序》中的相关规定进行验收；?④经验收合格的物品，仓库管理员应开具《物品入库单》，并将物品分类存放；?⑤仓库管理员应根据当天的物品验收单，及时登记物品明细帐；?⑥仓库管理员应在每日下班前，将《物品入库单》汇总后，交管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关