www.fdcsky.cn项目意见征询管理规定文件编号:WY/QW-06-005修改版号:0/A页号:第1页共3页1.0目的加强与项目各部门之间的沟通与交流,及时掌握项目各部门对物业管理工作的建议或意见并加以改善,更有效地配合好项目开发与销售工作,促使我司做好物业工作。2.0适用范围我司所服务的敏捷集团正开发及处于开发与销售期的楼盘。3.0职责3.1公司总部负责确定意见征询频率,一般情况下每月征询一次,特殊情况另行书面通知。3.2服务中心、管理处或项目物业部负责人负责意见征询工作的组织与实施。3.3品质部负责意见征询结果的审核、统计、总结与通报,并报公司领导审阅。3.4被征询对象包括有项目负责人、负责人助理、行政部、人事部、营销部、策划部、机电部、绿化部、园建、机电、土建、财务等部门及因工作需要征询的其他单位或个人。4.0概念4.1征询意见设为五个等级,分别为很满意、满意、一般、不满意和很不满意,评价为“很满意”、“满意”视为满意;评价为“一般”、“不满意”及“很不满意”视为不满意。4.2在《意见征询表统计结果表》内,用数字作为标注,分别为:5—很满意;4—满意;3—一般;2—不满意;1—很不满意;0—未作评价。4.3单项满意率=评价为“满意”的单位数量/被征询单位总数。4.4项目物业负责人是指主管项目的物业公司副总监督/经理、服务中心经理/主任或项目物业部主管负责人。4.5意见征询表编号:项目拼音第一个字母缩写+年号+两位数月份+三位数流水号,如YW200806001,表示锦绣银湾六月份序号为001的意见征询表,流水号不能重复。4.6综合满意率=单项满意率加权平均值。5.0操作规程5.1每月10号前发出《意见征询表》,在《意见征询表发放记录》表上做好发放登记工作;发放前填写好《意见征询表发放记录》表的“项目”、“征询表编号”、“部门”、项目意见征询管理规定文件编号:WY/QW-06-005修改版号:0/A页号:第2页共3页“被征询人”和《意见征询表》表的“编号”、“项目”、“被征询部门”和“被征询人”和预计“收回日期”项;发放时填写好送达人姓名和送达日期,并请被征