岗位职责一、工程管理部经理报告上级:公司总经理督导下级:工程管理部总主管、专业主管、文员联系部门:公司各职能部门岗位职责:1、在公司总经理的直接领导下,带领工程管理部全体员工执行公司规章制度,完成年度目标任务。2、负责工程管理部的综合管理体系工作,确保工程维修质量目标的完成。3、全权调配工程管理部各专业人员,确保各系统设施、设备的正常运行。4、审定督促下属严格执行岗位责任制,并对工程管理部总主管、专业主管、文员工作定期做出评估。5、审定工程管理部的年维修保养计划及年度工程维修预算。6、负责工程管理部所有费用支出的审批。7、负责工程管理部培训计划的制定与执行。8、审定年度能源消耗预算、各专业节能计划与措施。9、负责对整个大厦的公共设施实行责任管理,按月实行必要的工作检查,对公共设施的突发性故障及时组织工程技术人员进行抢修,确保所有工程设施正常运作。10、审核服务分包方。11、负责对巡查中发现的不合格服务或潜在不合格服务进行纠正,协调相关人员制定预防措施,并负责处理业主的重大投诉工作。12、定期(每周一次)组织召开工程管理部主管以上人员的工作例会。二、工程管理部总主管报告上级:工程管理部经理联系部门:各职能部门岗位职责:1、贯彻执行工程管理部经理的各项指令。2、熟悉掌握各设备及系统的运行情况,协助专业主管工作,做好各种设备的统筹管理。3、好大厦的房屋管理和检查工作。4、负责处理临时发生的紧急维修工作。定时巡视工程管理部所辖范围的主要部位及主要设备工作情况,发现异常或故障,采取有效措施及时控制避免扩大,可以解决的问题应及时处理,并做好记录与交接。4、握专项维修工作进程,如有未完成事项,应提出书面建议或解决措施。5、负责设备统计管理工作。6、负责能源管理工作,制定能源管理计划和节能措施,每月进行汇总。三、主管报告上级:工程管理部经理督导下级:工程管理部技工联系部门:各专业及相关部门专业岗位职责1、负责本专业管理体系实施,负责本专业的各项培训工作的落实,确保工作质量达到要求。2、负责本专业系统、设备预防性维修计划的制定和维修保养工作,保证设备完好率达标;确保设备的正常运行。3、负责制定本专业的设备运行管理方案,制定能源统计和节能措施。4、收集各类设备的技术资料及时登记各类设