08工作环境控制程序

廊坊盛通物业管理有限公司编号：STJT-WY/B-COP-08程序文件版号/改次：A工作环境控制程序页数：第2页共2页1.0目的为员工创造良好的工作环境，消除一切影响环境的不良因素。2.0范围公司内的工作、服务、经营等所有工作环境的控制。3.0职责3.1各单位主管负责对所管理范围内人员的情绪、心理的掌握，充分发挥每位员工的创造力和工作潜能。控制好工作环境中物的因素，包括卫生、震动、噪音、光、空气流通等因素。3.2人力资源部应控制好人的因素，在公司內部力争创造良好的人际关系。按公司有关规定负责向员工发放劳动保护用品和福利用品。3.3各单位主管负责对所在的工作场所、服务场所、员工集体宿舍、员工食堂等工作、生活环境的安全卫生检查。4.0程序4.1对工作环境的管理包括人与物两个因素的管理。4.2对人的因素的管理。4.2.1充分发挥员工的潜能及创造性。各级管理人员要求所属员工按规定的岗位职责和作业指导书工作，还要注重发挥员工的潜能和创造性，按照“全员参与”的质量管理原则通过开展员工工作评定、鼓励员工多提合理化建议等方式，为员工提供更好的参与环境，使管理工作不断创新和改进。4.2.2对员工情绪及心理稳定的管理各级管理者要通过观察、交友、谈话等方式，掌握本单位员工的思想动态，并尽可能地调整员工的不良心理状态，融洽员工之间的人际关系，保证各项工作高效、顺利进行。人力资源部要为各单位配备好人员，创造良好的工作环境。4.2.3安全规则与劳动保护1）管理处的操作人员要遵循自己的工作职责，严格按作业指导书进行操作，防止质量、安全事故的发生。2）维修人员、施工人员要严格执行安全操作规定进行作业，高空、带电作业时要做好劳动保护，带好工具，做好作业防护。4.3??对物的因素的管理4.3.1物的因素包括：食堂管理、工作场所的卫生、噪音、夏日冷气要求控制的温度等因素。4.3.2管理处要对食堂进行严格管理，要定期组织食堂员工进行体检，有慢性传染病者不得在食堂从事工作。4.3.3管理