09职责和权限2

天津万科物业管理有限公司质量手册编号TJVKWY-QM名称职责和权限章节09版本A/0第1页共10页编制更改审核批准生效期2005年3月1日09.职责和权限09.1总经理职责A.负责制定公司中长期发展的经营管理目标和经济效益指标，负责评审公司质量管理体系，制定公司质量方针、质量目标，审批质量手册。B.负责根据公司中长期发展的经营管理目标，研究和制定公司当年度的经营管理目标，指导公司各管理处/部门制定相应的经营管理目标。C.对公司各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系，对内培养和开发公司高级经营管理人才，负责任免公司部门主管以上人员并对结果负责。D.检查、监督、考核总经理助理的工作，协调各管理处/部门之间高效有序的运作，确保公司可持续发展。E.对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和最终评审权。F.负责公司固定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。G.贯彻执行集团财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收账款、保证公司资金安全，根据公司财务制度规定严格做好权限内费用支出的审批工作。H.负责按时、保质完成上级公司授权、交办的其他各项工作任务。I.负责分管业务的指导、监督J.K.担任或指定人员担任管理者代表09.2管理者代表职责A.确保公司依照GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。B.负责质量手册的审核、程序文件、作业指导书、《体系文件下发明细》的批准。C.负责审批年度内部审核计划，并组织和协调内、外部质量审核。D.负责提高全员品质意识，营造以顾客为关注焦点的服务理念。E.负责与质量管理活动有关的沟通与联络。F.向最高管理者汇报质量管理体系的运行情况和改进措施G.协调处理质量管理体系运行中的争议性问题。负责定期组织管理评审09.3总经理助理职责：由公司总经理根据公司业务发展需要，授权相关总经理助理履行以下职责：A.负责与政府相关职能部门、上级主管部门以及社会各界的沟通、联系和保持。B.负责根据公司财务制度规定的权限做好权限内费用支出的审批工作