绩效合同被考核人:招聘专员直接主管(考核上级):人力资源部经理方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、招聘工作完成情况招聘工作拟定合理性50%30%公司招聘工作按计划完成部门经理、用人单位月度考核计划完成率30%招聘员工工作胜任情况20%招聘员工工作胜任度达到要求2、调整组织机构10%依据公司需要提出组织机构调整方案,优化组织设计,并负责实施部门经理3、合理配置人员10%依据要求配置人员,满足用人单位需要部门经理工作任务指标10%月度考核能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人:考核人:日期: