安全工作管理控制程序

天津万科物业管理有限公司程序文件编号TJVKWY7.5.1-A01名称安全工作管理控制程序版本A/1第1页共9页编制张朝辉更改张朝辉审核刘文华批准田佐平生效期2005年6月10日1.目的明确安全工作的内容和监控要求，保证安全工作的顺畅运行，以提高安全工作的质量。2.范围适用于公司安全工作管理3.定义3.1治安防范：维护管理区域内公共秩序，出入口管理，核查出入人员并登记访客（适用于封闭式小区、大厦、项目办公区域），物资搬运放行管理。3.2停车场及交通管理：车辆出入管理及登记、车辆外表检查及登记、管理区域内车辆的有序停放和交通秩序的指挥及维持。3.3消防管理：管理区域内消防设备设施的巡查管理、消防器材的使用、消防知识的宣传。3.4装修管理：装修现场安全控制及巡查管理。3.5突发事件及违章处理：突发事件处理及现场控制、自然灾害的防范，按规定处理违章行为。3.6卫生管理：协助维持管理区域内的环境卫生。4.职责部门/岗位工作职责品质管理部对各管理处的安全工作进行监督、检查，提出改进建议并对改进效果进行验证。管理处经理对管理区域内的安全工作管理进行全面的监督检查，安全部主管（办）1.负责安全工作的现场管理；2.制定管理区域的巡逻路线和突发事件处理预案。3.检查安全员在岗的工作状况；4.检查管理区域的安防、消防设施；5.处理管理区域内的违章行为、突发事件；6.组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习；7.了解、掌握员工思想，组织开展安全员业余文化活动；8.检查安全内务管理情况，负责安全员的月度工作考核；9.对安全班长的工作开展情况进行监督指导；10.听取顾客对安全工作的意见和建议，不断改进工作方法。安全班长1.对各岗位工作负责，对岗位人员的管理礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等进行检查；2.负责岗位质量记录表格、收费凭据等的领取、发放和检查回收；3.监督管理区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况。4.对安全员进行岗前培训和入职引导，关心、了解安全员的思想动态