绩效合同被考核人:原材料总监直接主管(考核上级):质量监督部经理方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、检验工作质量情况20%生产厂发现不合格原材料次数生产厂月度考核2、检验工作及时性20%物资未在规定时间内检验完毕的次数供应部、储运部3、正确编制原材料检验计划与检验规程10%检验计划、检验规程出现差错的次数以及编制质量部门经理、相关统计数据工作任务指标10%月度考核能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人:考核人:日期: