别墅小区管理经费的筹集

别墅小区管理经费的筹集别墅小区管理经费筹集渠道有以下几个方面：1．竣工别墅的交接验收费和保修期的维修费物业管理公司在接收竣工别墅时，应该组织相关工程技术人员，对交会别墅的工程质量进行认真查验，从维护业主利益出发，严格把好验收关，对不符合质量标准的工程要坚决返工。对交接验收中发生的费用，由发展商交会物业管理公司。费用标准可根据不同等级别墅综合造价，面积多少，双方协议确定。物业管理公司在接收别墅后，在规定的保修期内，可以要求开发商支会质量保证金，即保修期内的维修费，用于别墅内水，电，煤气管线和装备设施，以及隐蔽工程等因建造质量总题引起的返修费用。当然发展商也可以原施工单位中组织一支维修队伍来解决保修期内质量问题，质量保证金标准可根据工程质量优劣双方协议。二，维修基金为了保证别墅交会后能正常使用，并使其价值能不断增值，业主必须分担一部分维修基金。同时发展商作为对置业者售后服务和对工程质量负责出发，也必须支付给物业管理公司一定比例的维修基金，以养护维修别墅小区的公共设施，如道路，各种水，电，煤气，电话等地下管线，以及卫星电视，公共照明，消防，保安系统设备等等，业主首期应按房屋建筑面积成本价的2%，缴纳房屋维修基金。发展商可以按工程的成本价以及工程质量的等级情况确定，一般按百分之三作为保修期满后的维修基金。业主和发展商所支付的维修基金，应该设立物业维修基金专门帐户，由银行监管基金的使用。物业管理公司在确保维修基金本息的同时，也可采取有效方法使其流动增值，使物业公共设备得到最佳养护。当然当基金确实不足以支付维修费用时，可以向业主再次说明情况按实计收维修费，或再次筹集维修基金。三，管理费（1）管理费标准的核定管理费标准是由小区物业管理公司每年提出预算草案，经小区业主委员会审查批准。因特殊原因需修改管理费标准，需经发展商/业主委员会（2）管理费的开支范围①小区公共设施的维修，保养费用，发电，配电，照明系统，给排水系统，消防，保安系统，煤气管道系统，公共道路，园林绿化等定期保养及维修开支。②物业管理公司聘用的从事小区管理的人员的开支，包括工资，津贴，制服，医疗，保险等。③管理者的酬金。④购买或租赁所必须的机械或器材的支出。⑤保险费支出，包括小区的火险及各种责任保险。⑥税收⑦聘用法律，会计等专业人员的支出。⑧垃圾清运，公共地方及外墙