训练经理日历

训练经理月历训练经理月历步骤六训练经理：日期：年月训练目标1、2、3、4、每周训练活动MondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturdaySunday□训练团队会议：上月过程检讨；本月训练目标沟通。□与人事经理沟通招募计划。12345⒍□观察训练员带训员工过程：□SOC月中统计：789101112⒔□追踪上周新员工训练执行：□完成本周训练工作：□完成训练员的鉴定：141516171819⒛□与排班经理沟通下月训练计划。□与人事经理了解员工招募结果。□完成下月训练计划□更新资料21222324252627□评估当月训练有效性实际情况与排班经理，餐厅经理，训练员沟通。28293031当月训练结果记录计划实际计划实际通过追踪SOC鉴定人数当月训练工时通过工作站不通知式鉴定人数当月训练费用通过训练员鉴定合格人数当月领薪训练员人数参加团体训练人数(包括新产品训练）当月训练员人数与员工人数比例新产品名称当月服务区认知人数参加训练会议人数当月生产区认知人数训练员会议主题当月训练员认知人数当月训练员人数与员工人数比例