WDWY-WI-MM4202整体分期管理责任书(范本)46-50

www.fdcsky.cn整体（分期）物业管理责任书（参考文本）为确保项目所属物业公司责任目标的顺利实现，经项目所在公司经营管理委员会与物业管理公司总经理共同协商，确定了年度工作责任目标，并由物业管理公司总经理代表___________物业管理公司与项目所在公司总经理签订本责任书。第一条项目物业基本状况项目数值1占地面积2总建筑面积住宅建筑面积商业建筑面积地下室面积其他面积3容积率4住宅类型物业服务费用住宅商业5停车位地面地下停车服务费地面地下6绿地面积绿地率7其他8备注第二条责任目标一、经济目标1、责任期内管理费总收缴率不低于%2、整个项目在经营期内物业管理成本不超过：万元，其中开办费——————；为发展商提供服务成本的测算：——————经营期收支盈亏——————（收入————支出————）4、物业服务费标准：；停车服务费：元/个.月二、安全目标不发生重大安全责任事故；注：重大安全责任事故是指：因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；因失职或玩忽职守引发的火灾事故；因失职或玩忽职守引发的水浸事故；因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。三、管理指标：1、在责任期内导入（维系）ISO9001质量体系、ISO14001环境体系运作；2、责任期内达到（保持）_________级优秀物业管理（生态示范）小区（大厦）的称号其中本年度完成————————的称号；3、配合地产公司销售工作4、其他需要设定的目标四、质量目标1、业主（用户）综合满意度调查的满意率达到______%以上，第三条管