业务督导组工作计划表（2006三季度）

www.fdcsky.cn经营片区业务督导组工作计划表（2006年第三季度）序号工作内容完成时间责任人备注01编制顾问经营部业务检查标准。7月下旬梁燕明02编制智能化工程部业务检查标准。7月下旬何春浓03组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制检查报告。7月下旬李金雄及小组成员04针对绿化部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。7月下旬李金雄05组织小组成员到顾问经营部现场做业务检查并编制检查报告。8月上旬李金雄及小组成员06针对顾问经营部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。8月上旬李金雄07针对经营片区经营风险的防范、基础业务技能的提高，组织相关专业人员培训并进行交流讨论。8月下旬李金雄08组织小组成员到智能化工程部做业务检查并编制检查报告。9月中旬李金雄及小组成员09针对智能化工程部薄弱环节组织相关专业人员交流讨论并提出相关改善建议。9月中旬李金雄10针对智能化工程部安防系统防雷措施，进行效果总结，组织相关专业人员安防系统防雷方案研交流讨论和推广。9月下旬李金雄11编制三季度业务互控小组工作简报。9月下旬李金雄编制：李金雄审核：钟家明审批：吴耀平日期：2006年7月20日2006-7-242006-7-24www.fdcsky.cn