物业管理方案

3.4??XX广场物业管理方式、工作计划及物质装备3.4.1物业管理方式????????指挥机构??????????????????????????????执行机构????????（主任）??????????????????????（各部门主管、专业人员）??????????????????????????????????监督机构??????????????????????????????（主任和公司物业部）????????????????????????????反馈渠道3.4.2??XX广场工作计划????????????????????????????前期介入计划序号?项目??????????????????工作内容??计划时间1?签订物业管??????????????????????????????????????中标后十天理服务合同????签订物业管理服务合同??2??????参与规划、??A、收集整理各类图纸资料，熟悉XXXX??中标后进驻????????设计与建设??????广场情况。??????????????????????到物业交付??????????????????B、加强与发展商、施工单位等部门联。系，参加工程例会，了解工程进度。??????????????????????C、就物业管理方面，对XX广场当时??????????????????????????阶段提出专业建议。??????????????????????D、参与现场施工管理及各类设备的选??????????????????????????型与调试。??3??????在建物业前??A、全面介入在建物业的施工。????????中标后至物??????????期介入工作??B、向项目部提出合理化建议。????????业交接前??????????????????????C、参与隐蔽工程验收、机电设备调试。??????????????????????D、分专业工种全面熟悉物业。??4??????组建机构????A、人员招聘。??????????????????????物业交付使??????????????????????B、人员