经理职务说明书

北京珠江世纪物业管理有限公司职务说明书管理部经理职务说明书一、岗位基本信息编号：KJ-ZWSMS42日期：2008-5-4岗位名称管理部经理所属部门管理部职位等级经理级（G级）定编数按编制直接上级管线副总经理直接下级副经理/高级主任职位联系可直接升迁的职位：总经理助理可相互转换的职位：其他部门/管理部经理工作协作关系开发商、分包商、韩建维修队二、主要岗位职责一级职责（主要工作范畴）二级职责（具体业务活动）管理部前期筹建工作1、负责办理分公司注册（外盘）等前期筹办工作2、负责物业管理招投标，包括招标立项、制定标书（管理费测算、管理方案）、对接招标机构，与发展商签订《前期物业管理委托合同》3、负责前期介入相关工作，包括制订开办预算、交楼预算、管理用房选址和装修等方案，与开发商签订《前期物业管理顾问协议》，参加图纸会审，提交前期顾问报告4、组建管理部班子，考察周边同类型物业，以公司标准化服务体系为基础，制订与楼盘相匹配的管理和服务模式5、配合公司职能部门开展套餐培训，同时开展小区内部各种制度流程等培训6、配合开发商进行各阶段的工程验收工作，负责物业的接管验收并建立相关台帐7、配合开发商做好交楼前的准备工作，包括开荒、保洁招标、交楼方案、交楼文件的制定管理部日常工作1、根据公司的经营目标，制定管理部的年度经营预算、管理服务目标并贯彻实施2、执行、落实公司各项规章制度，做好部门的模范表率作用，参加公司及开发商例会、提出合理化工作建议，对工作存在问题进行整改并及时反馈3、合理调配部门内各种资源，根据阶段计划，对各部门工作进行分工、监督、检查，并考核评估4、组织日常例会，按时签阅工作台帐，定期巡查各管理服务岗位尤其对保安岗的夜巡5、组织各项专业培训、考核，考察学习周边同类型物业的管理经验，组织年度消防演习6、负责外判单位（保洁、绿化、供暖、工程设