Sheet1编号:HNSW/ZGJL-YW-01-04版本/状态:A/0生效日期:2007年1月1日管理中心名称:巡查内容巡查标准巡查方法权重评价等级及事实情况描述人员素质(3)岗位要求(30)身体健康,经医生鉴定无妨碍工作的疾病和缺陷。具备必要的专业知识且按其职务和工作性质查看花名册,抽查5名员工。发现一起降一级。30﹠评价等级5□4□3□2□1□﹠事实情况描述:礼仪(30)符合公司礼仪规范要求。无违纪行为。发现一处违纪行为或违反公司礼仪规范要求的降一级。30﹠评价等级5□4□3□2□1□﹠事实情况描述:业务素质(40)熟悉国家的有关规程,并经当地主管部门考试合格,取得相应工种政府颁发的操作许可证明。规程不熟悉降一级;没有操作许可证明降二级。重点在电梯、电工、电焊。40﹠评价等级5□4□3□2□1□﹠事实情况描述:内务管理(3)工具管理(50)制订维修工具的管理维护办法,并有效落实,电动工具应定期检修。维修工具应有保管清单保管现状良好。专用工具、安全用品应放置在指定位置(含设备房内)。发现一处违反要求的降一级;二处降二级,以此类推,直至扣完为止。50﹠评价等级5□4□3□2□1□﹠事实情况描述:班组沟通(50)定期召开内部工作沟通会议。有明显沟通痕迹评为3级,记录完整效果一般评为4级,效果很好评为5级。50﹠评价等级5□4□3□2□1□﹠事实情况描述:遗留工程(4)计划方案(100)管理项目有遗留工程统计清单和跟进记录。入伙半年内,对重大遗留工程有协助解决的方案。有统计清单