008-TG-SZ管理报告(样本)

一、总经办1.公布每月管理重点，发布重要事项。2.重要会议精神（包括与发展商/政府/业主/内部/其他合作单位）会议日期出席人员重点内容/解决事宜跟进3.大厦财务保险/第三方保险/现金保险等方面情况统计。4.管理处签定的有关合同：项目承判商合同期限金额备注5.设备维修合约记录：项目内容承判商合约期限备注6.下月工作计划二、人事行政1.人事变动1.1入职员工姓名部门单位入职日期______________________________________________________________________________1.2离职员工姓名部门单位离职日期______________________________________________________________________________2.员工编制2.1各部门现有员工编制情况（含新入职员工）部门本月人数预算人数差额人事行政财务物业工程保安合计：2.2各部门新增设人手：部门欲增聘职位增聘原因__________________________________________________________________________________3.员工培训培训部门培训员工姓名培训内容考核成绩尚需加强方面4.员工保险上月保费：RMB本月保费：RMB新增员工保费：RMB离职员工保费：RMB5.员工架构图6.需发展商协助跟进事宜7.下月工作计划三、财务1.收入情况1.1酒店式