南昌XX花园项目管理方案

2006年XX花园项目管理方案XX物业有限责任公司2006年4月拟稿：审核：南昌XX物业有限责任公司总目录一、项目基本概况二、管理定位三、管理目标四、2004—2006年费用五、开源措施六、节流措施七、组织架构及人员配置八、薪资标准九、2006年管理费测算附件：①2006年预算与2004、2005年实际支出比较②服务项目及服务标准南昌XX物业有限责任公司一、项目基本概况项目基本概况XX花园占地70余亩，建筑面积11.4万平方米,绿地面积1.8万平方米，于2003年8月正式入住，2005年被评为“物业管理优秀小区”。共有11栋高层及小高层楼房。主要配套设施有：地下停车场、39部电梯、配电间、二次供水、智能化安防及消防等设施设备。南昌XX物业有限责任公司二、管理定位二、管理定位1、以“亲情化服务，个性化管理”为服务宗旨。2、在同等物业收费条件下，保证管理水平高于其它住宅小区。3、不断完善管理体制，使现有的物业管理得到良好的维护和延续，维护XX形象，推广物业管理项目的市场形象。南昌XX物业有限责任公司三、管理目标三、管理目标1、把小区管理成“安全、文明、优美、舒适”的优秀住宅小区。2、一年内力争成为江西物业管理教学的示范区。3、三年内达到“省优秀示范小区”的标准。4、培养一支专业的物业管理团队。5、服务项目及服务标准（见附件）。南昌XX物业有限责任公司四、2004—2006年管理费用1、2004年亏损63万元实际收入：104万元支出：167万元2、2005年亏损37万元，比04年减亏26万元实际收入：134万元支出：168万元3、2006年费用预算亏损23万元，比05年减亏14万元收入：148万元支出：171万元2006年争取实际亏损控制在20万元以内。四、2004—2006年管理费用XX花园在2006年要朝着力争持平的方向继续努力，主要在开源、节流两方面狠下功夫。南昌XX物业有限责任公司