《管理学原理》管理的基本原理第一节管理原理的特征第二节管理的基本原理第一节管理原理的特征一、管理原理的主要特征1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。原理之“原”即“源”、原本、根本的意思,原理之“理”即道理、基准规律。2、概括性——管理原理是在高度综合和概括管理活动客观规律的基础上而得出的具有普遍性、规律性的结论。管理原理不是局部经验,而是被大量的管理实践所证明的行之有效的普遍真理。3、稳定性——管理原理和一切科学原理一样,都是确定的,巩固的,相对稳定的,具有“公理的性质”。管理原理被人们正确认识和利用,使人们在管理实践活动中取得成效。4、系统性——管理原理中的系统原理、效益原理、人本原理和责任原理组成了一个有机体系。管理的实质,就是在系统内部,以人为本,通过确定责任,以达到一定的效益。二、研究管理原理的意义1、掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性。2、研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。3、了解、掌握管理原理有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段。总之,研究、完善和掌握管理原理是为了指导一切管理行为,强化管理工作,提高管理工作的效率和效益。第二节管理原理任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统,任何管理都是对系统的管理,没有系统,也就没有管理。管理的基本原理包括:系统原理、人本原理、责任原理和效益原理。一、系统原理(一)系统原理的地位和作用系统原理为认识管理的本质和方法提供了新的视角,它所提供的观点和方法又广泛渗透到人本原理、责任原理、和效益原理之中,从某种程度和意义上讲,系统原理在管理的有机体中起着统帅的作用。(二)系统原理的要点1、整体性原理——整体着眼,部分着手,统筹考虑,各方协调,达到整体的最优化。2、动态性原理——系统作为一个运动着的有机体,运动是系统的生命。研究系统的动态规律,掌握系统动态原理,可以使我们预见系统的发展趋势,树立起超前观念,掌握主动,使系统沿着期望的目标发展。3、开放性原理——对外开放是系统的生命。系