知識管理在農業上的應用-以農科中心為例XXXXXXX農業科學資料服務中心經濟的要素傳統經濟的生產要素土地、勞動力、資本土地代表天然資源勞動力代表人力資源資本主義的動力來源:資金我們眼中不比中國人勤勞的美國人,確掌握著世界的經濟驅動力:知識知識經濟的時代知識經濟:以知識資源的擁有、配置、生產和使用為關鍵生產因素的經濟型態特性:不依賴自然資源及勤奮不休假勞工,仰賴知識與資訊科技知識管理:組織、企業、或個人在知識方面的管理工作社會型態的變動工業革命(industrialrevolution)發覺知識生產革命(productionrevolution)應用知識管理革命(managementrevolution)管理知識傳統領導理論的更新領導者與被領導者是否有明顯的分際被領導者可以隨時成為另一個領導者領導者必須更快速地因應環境的變動再也無法閉門造車領導者要帶領團隊勇於創新創新的團隊在知識經濟時代才容易獲得生存領導行為的變遷由水牛型領導蛻變為野雁型領導水牛活動時,有固定的領導者,若領導者不存在,即群龍無首野雁團體飛行時,較個別飛行快很多,因為空氣阻力的緣故。帶頭飛行者,必須承受空氣阻力,當帶頭飛行者疲累時,自動往後退,另外的野雁會自動遞補成為帶頭飛行者被領導者可以隨時成為另一個領導者領導行為的變遷由交響樂團領導蛻變為爵士樂團領導交響樂團指揮只有在出場和謝幕時面對群眾,因此其演奏其實完全不在乎群眾的感受即使大家都在睡覺,他也不知道交響樂團每個人都專業分工爵士樂團指揮也進行演奏,而且是面對群眾的每一位爵士樂手都會很多種樂器,因此有缺席者時可以互相遞補爵士樂團基本上是團隊領導,而不是單一個人領導領導行為的變遷由大象型領導蛻變成海豚型領導剛進動物園中的大象,為了避免牠不受約制,必定使用鐵鍊,等牠完全馴服後,才除去鐵鍊但除去鐵鍊後,牠因為習於鐵鍊,已經不願意多做運動,而安於現況海豚在訓練時,採取的是不斷設定目標讓其能夠突破,若能突破,將有獎勵因此其願意不斷朝向更高層的目前前進組織的目標是防弊或是興利防弊久