原液黄化工（长丝二厂）绩效合同

绩效合同被考核人职位：原液黄化工直接主管（考核上级）：长丝二厂原液车间班长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长月度考核2、原液产品质量情况质量指标达标率60%20%浓度、粘度、均匀性指标生产科、使用单位用户投诉40%下道工序投诉的次数及处理3、工艺操作5%按照生产工艺要求规范作业，违反工艺标准次数生产科、班长4、重要消耗指标烧碱50%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据二流化碳50%5、安全文明生产违反安全规程次数30%5%安全隐患和违反安全规程次数生产科、班长安全事故50%安全事故次数现场卫生20%文明生产达标情况工作任务指标10%月度考核能力态度指标20%季度考核修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核人：考核人：日期：