成本監控預測與改善(Costmonitoring,forecasting,andimproving)成本工程XX月X日大綱成本管理之基本概念整合性策略成本管理成本管理循環經營策略成本控制之基本概念成本工程學成本控制時機成本控制流程成本控制意義與原則成本控制與估價預算成本控制實務里程碑事件的監控累積成本曲線現金流量分析成本進度整合控制系統結語整合性策略成本管理定義將成本管理水平與垂直整合其他技術功能人為構面、整合性策略成本管理構面、資訊構面,增加競爭優勢成本管理循環基本資料庫工料分析估價施工計畫期望利潤執行預算資料蒐集成本控制變更設計成本會計成本報告績效分析盈虧預測完工結算資料回饋計畫控制成本範疇資料收集費測量、地質、氣候規劃、設計、監造費可行性分析細部設計工程監造土地成本構地、拆遷與補償建造成本直接成本人力、物料、供應品與設備、專案設施、特定訓練、差旅與其他間接成本成員非薪資利益、維持工作環境成本、總務與行政經營策略提升利潤、降低成本成本控制之基本概念成本工程學(CostEngineering)成本估算估算技術、成本模型、成本分類、預算制定成本控制風險預測、成本精度、現金流量、財務計畫成本降低確認成本節約範圍、選定成本改良對象、消除不必要成本成本控制時機成本控制流程工作範圍預算估價材料設備明細表預定進度實際進度實際成本完成數量規劃階段監督分析管理成本效益分析比較進度報告單位成本預定計畫進度產量生產力成本人力資源現金支出利潤採購進度現況報告設計進度工作項目編碼成本控制的意義工作內容實際成本與預算比較找出差異所在分析差異原因評量工作績效提出成本報告研擬改善措施,並追蹤考核預測成本趨勢與