09物业管理费

物业管理费章节导语：由于种种原因，物业费的收缴一直是一件很头痛的事情，治理欠费，不仅要提高服务质量，加强沟通，提高服务的透明度，使住户没有拖欠的理由，而且我们的催费工作要早，要紧追不舍，留有催讨证据（这是物业人不可缺少的法律意识的体现）。对大目标，要分化（分解）目标，少量多次，各个击破。灵活变通——商业大厦业主周转不灵暂时交不上物业费怎么办？某大厦个别业主由于自己的资金周转问题到了交费截止日交不上物业管理费，其经办人员到管理处来说明，想拖延几月。管理处有每月的收费指标，而且业主拖欠了要有滞纳金的。因此管理处只能安慰业户，并让其出具一书面说明（没有书面的到时可能翻脸不认）说明情况，并明确表示还款日期，而且管理处向业主解释说大厦的物业费除少数的管理公司的佣金外，大多数费用是用来满足大厦的运作的，你的拖延交费会使其他业主的权益受到影响，但物业愿先替你垫上这缺口，但你一定要按时还款。等到还款时再适当减免业主的滞纳金，所以让业主感到不按时交费不是给物业带来了损失，而是给全体业主和整个大厦带来了损失，而物业为了大家的利益又暂时的堵住这个缺口，让其不但感激物业公司还觉得对不起大伙，目的就达到了。该公司不但补齐了所有费用，而且在后来从来没有出现过拖延交费的现象。我的读后感想：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________以退为进——业主拖欠巨额管理费催交困难怎么办由于不便言明的非管理原因，某公司入伙某商城后，便不按时缴交管理费，甚至把交管理费作为与有关方面交涉的筹码，作为达到某种目的的交换条件。一年后，已累计欠费达35万元之多。期间，管理处有关人员无数次上门催交未果。为了解决这一问题，管理处主要领导一方面主动与有关方面保持联系，帮助全面反映该公司的意见和要求，以取得其对管理处工作的信任和认可；一方面盯住平时难得一见的该公司老板，频频征求意见并反映管