员工入职培训鉴定表(工程人员)姓名文化程度拟用单位拟定岗位培训起止时间年月日至年月日课程安排及个课程培训结果时间课程内容考核方式考核成绩培训负责人备注第一天大厦基本情况简介、客户保修作业规程、公共维修作业规程、废气物管理办法第二天各岗位职责、岗位保养计划、内容第三天职业礼仪、服务意识第四天应急准备教育第五天工程部安全工作管理制度第六天工程部安全管理工作制度、工具的管理、通讯设备的管理、设备管理制度第七天供水、供电的管理、工程部交接班制度、工程监督验收制度第八天公司规章制度、公司概况、环境因素、重大危险源、质量方针、目标第九天培训考核与总结培训主管鉴定人力资源部负责人意见说明:1、培训负责人即培训老师,培训老师负责讲课、考核。2、考核成绩分优(90分)、良(80分)、中(70分)、合格(60分)与不合格(59分或以下)3、考核方式分实操、笔试(开卷、闭卷)和口头考核三种4、培训组长负责把各课程分配到个人;第九天对培训进行总结,填写“考核结果”一栏,并于当天下午五点前将表格提交人力资源部。恒基物业/人力资源管理工作表格版次:C/1表格负责人:培训管理员单位:深圳市恒基物业管理有限公司编号:HJ-RS-B012表格管理者:人力资源部部长