华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目-松川绩效合同-信息技术部

第一页松川企业管理人员绩效合同评估时段：2005年1月1日至2005年12月31日岗位：信息技术部部长被评估人员：下级岗位：科长上级岗位：总裁评估人员：横向协作关系：总部各部门及各事业部一、岗位描述使命与职责:1统筹集团信息化建设2负责集团营运系统的技术保障3负责保障集团信息化系统的安全、高效运转4组织技术资料科学管理工作重点:1制订公司信息系统建设与发展规划；负责规划信息系统架构、实施方案2组织规划设计企业信息系统的建设方案与实施方法3配合公司业务拓展，组织进行系统建设4组织管理集团的信息系统，保障营运系统正常5组织信息技术人员针对业务需求，进行系统设计、开发与应用推广6组织学习掌握IT领域新兴技术，并结合企业实际进行系统应用提升7组织对信息系统专业人员的考核及培训8组织对集团技术资料进行科学管理岗位成功标志:1集团信息共享平台初步构成2网络建设方案成功实施和有效3信息化系统（含技术资料）安全、高效运转技能与经验要求:1计算机相关专业大学本科或以上学历，五年以上工作经验2熟悉计算机软件工程技术3具有较强的管理、协调、应变能力&C&宋体,常规&12第&TimesNewRoman,常规&P&宋体,常规页第二页二、2005年度本岗位薪酬方案2005年，(岗位)(人员)预期年收入调整幅度为%，总计为税前元(RMB)。其中的计元为年薪，以元/月按月度发放；其余的计元为绩效奖金，根据本绩效合同规定（KPI分值），按年度发放兑现；如果KPI分值超过100分，根据本业绩合同规定还将获得超额奖金。2005年度综合收入＝年薪＋（绩效奖金＋超额绩效奖金）X系数K———其中系数K为个人所在单位绩效调整系数薪酬%140%超额绩效奖金100%绩效奖金60%年薪75100120KPI得分被评估人（签名）