交科院部门职责修订版_4827

江苏省交科院部门角色定位和职责修订版2004年8月22日Name___________________________________Designation___________________________________Company___________________________________报告内容概述修订后的各部门角色定位和职责部门职责的主要调整概述概述本报告的信息来源：交科院高层及各部门负责人访谈记录交科院现有部门职责描述就关键管理流程讨论所形成的共识在对上述信息进行收集和分析的基础上，顾问提出了初步方案，并将初步方案反馈到各个部门负责人以收集相关的反馈和建议。根据各部门的反馈和建议，结合我们的经验和看法，形成了目前的报告。对于部门职责中有不同意见的地方，公司高层进行了决策。修订后的各部门职责部门职责讨论的基础－交科院组织架构管理全院范围内的市场营销工作；制定营销战略的实施计划；负责院总体品牌的宣传推广及院内外部沟通管理；负责院资质管理进行市场趋势分析和市场/客户调查（包括满意度调查）根据市场研究结果制定年度营销实施计划负责营销计划的完成和客户关系的维护负责业务合同的谈判、签定和归口管理协助进行院和投资公司市场经营协调管理负责技术成果的转让工作年度品牌管理实施和控制协调/计划所有市场营销活动对外部媒体的使用（电视、报纸等）负责院资质的申请和维护经营部角色定位和部门职责市场营销品牌管理实施经营部其他营业执照的申请、年检以及企业代码和子公司的印章管理综合性统计工作的归口管理企业标识和业务广告管理技术质量部角色定位和部门职责项目运营管理技术质量部知识管理固定资产管理负责项目管理体系的维护和改进负责院质量体系（含子公司）、试验室认可、计量认证等体系的监督、维护和改进负责知识产权、技术专利等无形资产的管理项目管