各部门2000预算（模板）

财务部要求XX公司2000年费用预算表中心（部门）：单位：元项目行次合计一季度二季度三季度四季度费用合计：1办公费2差旅费3交际费4通讯费5工资6福利费7培训费8招聘费9车耗10市场宣传费11会务费12中介费13维修费14劳务费15工会经费16折旧费17住房公积金18低值易耗品摊销19税金20房租21运输费22其他23财务部要的利润预算XX公司2000年利润预算表中心（部门）：单位：元项目行次合计一季度二季度三季度四季度一、销售收入1减：销售折扣与折让2二、销售成本3三、销售毛利4四、费用总额5五、利润总额6减：所得税7六、净利润8辅助指标：合同金额9增值税10毛利率1199年实际项目下级科目合计一季度二季度三季度四季度营销中心10人业务发展中心6人软件中心40人XX研究中心5人技术支持中心17人商务采购部3人市场部3人财务部5人人力资源部3人总经理执行副总经理总经办/行政部7人质管部2人备注说明/计算依据费用合计11,874,4982,211,000618,8001,135,078323,400949,400261,300682,600154,1001,213,020240,200281,1003,636,200168,300办公费小计217,920348034803480348017,0004,00036,0009,00023,80025,7008,6008,50036,32060070034,60013,100办公用品76,20033003300330033007,0002,00016,0002,0006,8001,2001,2006,30013,20