*AllRightsReserved2004江苏省交通科学研究院有限公司企业文化手册Hay集团2004年8月*AllRightsReserved2004江苏省交通科学研究院JIANGSUTRANSPORTATIONRESEARCHINSTITUTE*AllRightsReserved2004内容一、序言:院长关于企业文化建设的论述二、理念篇:交科院的愿景、使命交科院的战略及战略成功因素三、文化篇:为什么要倡导企业文化?什么是企业文化?交科院的核心价值观交科院员工的行为特征附录:文化建设及宣贯方式建议*AllRightsReserved2004一、序言:院长关于企业文化建设的论述*AllRightsReserved2004一、序言:院长关于企业文化建设的论述我完全同意吉姆柯林斯的话:“无论我们取得多大的成就,如果绝大多数时间我们都不能与自己热爱和尊重的人在一起度过,生活就毫无快乐可言。”而“绝大多数时间”我们都在工作。喜欢工作,在很大程度上取决于喜欢与自己一起做事的人。员工热爱自己的工作,才会拥有美好的生活;员工拥有美好的生活,企业才能拥有美好的未来。一切从人开始。——符冠华*AllRightsReserved2004二、理念篇*AllRightsReserved2004何去何从?-使命和愿景为交通事业持续贡献新技术、新产品交科院的使命(Mission):什么是使命?使命是一个公司存在的理由和基石。它回答了“一个公司为什么要存在”的问题。*AllRightsReserved2004何去何从?-使命和愿景(续)成为国内一流的工程咨询公司交科院的愿景(Vision):什么是愿景?愿景是指一个公司在一定时期要实现的目标。它是对公司未来成功状态的描绘。*AllRightsReserved